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  1.  
     

    集團召開轉型發展暨安全環保工作會議
    更新時間:2022-02-21 點擊:332

            2月18日,集團在復班復產后,即組織召開了全集團的轉型發展暨安全環保工作會議。會前在充分準備的同時,對所有參會人員的健康碼和行程碼進行了統一查看,所有參會人員采取了間隔座位及全程佩戴口罩等方式,堅決在保證會議有效召開的同時將防疫工作做得圓滿。會議既緊扣安全環保主題,又把握轉型發展主線;既是2021年度工作總結會,也是調整狀態,啟動2022年各項工作的動員會。

            會議由董事長張家慶主持,集團楊懷玉副總經理作“安全環保工作”專題報告、精化公司褚偉華副董事長作“以市場為導向的經營工作”專題報告、精化公司陳捷總經理作“以管理促發展”專題報告、丹宇分公司呂志祥總經理就如何做好當前工作作專題報告、集團公司王福東同志作“強化管理,推進集團管理改革”專題報告,集團財務辦公室、精化公司營銷線和安環先進集體代表分別作了表態發言。

            會議對2021年涌現出的先進黨支部、先進集體、優秀黨員和先進個人代表分別進行了表彰,并對安全環保專項考核結果進行了公布及獎勵兌現。同時,各生產企業分別向董事長遞交了安全環保責任狀。

           董事長張家慶在會議總結時強調:

            統一思想認識,大力推進深化改革。一要不斷凝聚改革共識,二要持續推進人事改革,三要大力加強費用改革。

            堅持常抓不懈,持續提升安環管理。一要壓實主體責任,二要提升人員素質,三要穩定裝置運行,四要強化服務職能。

            聚合資源要素,堅決打贏營銷阻擊戰。一要做好采購與銷售聯動,二要做好生產與銷售聯動,三要做好內銷與外銷聯動,四要做好產品鏈的聯動。

            加快項目開發,助推企業轉型發展。一要加快落地項目達產達效,二要加大存量資產盤活力度,三要加大合作項目推進速度。

            突出以人為本,全面加強團隊建設。一要強化作風建設,二要增強領導能力,三要注重團隊建設。

            會議的召開,對于做好今年乃至今后一段時間的工作,具有統領性和指導意義。


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